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加强直营项目管理 提高企业竞争力
发布时间:2017-02-27 14:24:58

 

2月26日,2017年公司直营项目工作会议在公司会议室召开。公司管理层,直营项目负责人、生产经理、技术主管以及施工管理部全体人员共计20余人参加了会议,会议由总经理助理兼施工管理部经理刘祎力主持。
 
会上,公司副总王利智下达了今年的各项经济指标任务,指出今年的工作重点就是要强化落实对直营项目的各项管理工作,并从在建项目的实测实量综合性检查、规范合同管理、人才引进、营改增等10个方面、对今年的工作进行全面部署。随后,各部门负责人就本部门主管的业务工作如何开展,也作了动员和具体安排。

最后,公司董事长马秋平作了重要讲话。马总指出:目前的行业竞争形势十分严峻,如果继续在思想意识上因循守旧,在执行力上对各项管理措施打折扣,公司面临的处境会很危险。马总强调:只有不断提高企业的竞争力才是公司的唯一出路,并从履约能力、过程中的高质量、资本能力、成本控制能力、市场开拓能力、提供人才资源能力以及为提高竞争力每个人应该尽到哪些责任共七个方面深入剖析了如何增强企业的竞争力。马总要求:今天与会人员要提高增强竞争力的紧迫感;今后在安排布置工作时一定要有明确的目标、制定详细的执行计划、形成规范的操作文件、切实按计划执行、并对结果进行总结分析,形成完备的工作体系。

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