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公司召开建设工程安全整治管理会议
发布时间:2014-09-30 08:28:24

 

     2014918下午,公司召开安全整治管理会议,董事长马秋平,各部门负责人,各分支机构、各项目部现场负责人及安全员,共计40余人参加了会议。

一、会议首先通报了公司近期的安全生产情况。当前,公司的安全生产暴露出的问题较多,主要表现在部分项目负责人对安全的重视程度不高,现场管理人员思想麻痹、心存侥幸,对巡检要求整改的问题没有及时整改到位,由此也引发了一些事故,给公司形象上和经济上都造成了损失。公司下一步将制定相应的措施,加大安全管理方面的惩治力度。
二、会议重点传达了近期省、市建设行政管理部门出台的有关政策。
1、传达201494住建部召开的全国工程质量专项治理两年行动电视电话会议精神,以及湖北省和武汉市关于工程质量治理两年行动实施方案。
2、传达湖北省集中开展“六打六治”打非治违专项行动实施方案。
以上文件按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,严格落实停工整改、上限处罚和严厉追责的执法措施,集中打击、整治一批当前表现突出的非法违法、违规违章行为,着力解决影响和制约安全生产的突出问题,进一步规范安全生产法治秩序,全面提高事故防控能力。这些措施体现了政府加大了整治建筑市场的决心和力度。文件的具体内容已上传到公司QQ群内,各单位要下载认真学习。
三、会议回顾并详细分析了今年以来巡查中的暴露的主要安全隐患。从安全管理和安全防护两方面深入全面分析了施工中出现的问题:如安全组织和责任制不健全,资料不完善等;脚手架搭设、临边防护、施工机具、施工用电等具体安全防护措施不到位。《公司安全施工存在的主要问题》已经上传到公司QQ群,请各项目部下载,对照找出差距,认真整改。

    四、公司董事长马总作了会议总结讲话。马总指出:1要加深对安全理念的理解,一旦出现安全事故,所造成的直接和间接损失将会危及到企业的生存。2、安全的违法违规成本越来越高,当前,政府职能监管部门的检查力度越来越大,一旦发生事故,处罚力度同样越来越大,严重的直接吊销安全许可证。3、重视安全管理工作,各项目一定要根据今天的会议精神,落实项目的安全责任制,配备相应专业素质的专职安全员,做到人证相符;要加强风险意识,主动的办理意外伤害保险。4、建立应急机制,公司将进一步完善应急预案,各项目部平时也要注意加强应急预案的演练。

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